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嘉泽基层员工的男女比例是1:3,中层员工的男女比例是4:3,高层的男女比例是则达到了10:1。
这就意味着,从基层到高层,女性的人数在逐层锐减。
当同性当权者少的时候,不可避免的,女性声音就要微弱一些。
叶知雨在参加新人培训之前,就已经在嘉泽实习过一年了,她对公司的业务有一定的熟练度,完全没有“我是个新人”的认知。
培训官问大家有什么意见或建议的时候,她提的是:“讲的内容有些过于浅显,希望下次能讲得更深层次一些,我想通过这段时间让自己得到真实的提升。”
那些未曾在嘉泽实习过的“真正的新人”光是消化目前所学的内容都有一定的难度,还有人要求加深难度!
这就跟学渣想拿60分都觉得难如登天了,而考100分的学霸却说“题目可以出得更难一点否则你就不会知道我真正的实力了”一样,真的:很欠打啊!
同期新人是很容易被拿来做横向比较的,叶知雨这么一秀,让所有同期的人都记住了她不说,同事们对她的态度马上呈现出了两极分化。
一部分人觉得她过于高傲自大,拉踩别人抬高自己;一部分人觉得她自我要求够高,像领头羊一样的存在,愿意望着她的背影,追随其后。
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